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榜樣如炬 向新而行 | 蒸湘分公司生產部副主任 呂偉


2024年是生豬養殖行業道阻且躋的一年,也是飼料行業最“內卷”的一年,作為飼料板塊的重要一環,耒陽新五豐生物飼料科技有限公司衡陽蒸湘分公司鉚足干勁打響效益攻堅戰。其中,生產部副主任呂偉始終把生產一線作為實踐基地,在實踐中積累經驗,在經驗中挖掘效益。

呂偉在日常工作中發現,原有成品散料倉放料方式落后,放料員需爬上車頂手動開關控制閘板,存在生物安全防控漏洞和高空墜落風險。針對此問題,他先后前往衡陽漓源、海大飼料廠等企業參觀學習,結合設備實際情況,連日擬定了成品散料倉放料設備技改方案。“在氣動閘板控制柜加裝無線遙控控制器,用遙控控制氣動閘板,就可實現直接在放料平臺作業”。呂偉興奮地向領導和同事闡述他的技改方案。而后,他夜以繼日地奮斗在一線,總算將這套方案搬進現實,新的氣動閘板控制系統成功運作,在避免放料員與成品飼料直接接觸的同時,排除了放料員車頂作業中安全隱患,實現了“零接觸放料”。 

這次技改工作讓領導對呂偉刮目相看,隨后將卸散料口技改工作這項重要任務也交給他處理。任何生產的細節都逃不過呂偉敏銳的雙眼,經過多次勘察,他發現卸貨效率低的原因是因為設備下料流量不均導致堵機頻率高而造成的。他以問題為導向,組織機修團隊多次討論技改方案、畫設計草圖、落實技改施工,將4個下料口合并到一根料管下料,下料管改用手、氣動一體閘板,精準控制下料流量,不僅解決了卸料工堵機處理難度大、安全風險高的問題,還卸散料效率提高15%以上。

自上任生產部副主任以來,呂偉一直堅守在生產最前沿,發揮自身專業技能,與同事們共同攻克技術難題,抓施工進度,盯生產效率……繁瑣的工作內容,緊張的工作進度,他得心應手,也逐漸成長為一名優秀的“技改老兵”。在他的帶領下,團隊陸續完成了豆油輸送管道、制粒機緩存斗、粉碎機導料板等一系列改造。同時,他積極推行“設備空載率管理”“6S管理”“TPM管理”理念,通過扁平化、高效化的管理填補了生產漏洞,為安全生產和降本增效工作添磚加瓦。

“天下大事,必作于細。如果奉行差不多就行、過得去就好,必定會陷入平庸,躺在歷史的功勞簿上停滯不前”。呂偉深知,只有俯下身子精準對接企業所需,才能確保改革舉措在發展中落實,為推動飼料產業轉型升級、加快形成新質生產力貢獻力量。


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